TWORZENIE ZESPOŁÓW DO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI B+R

Projekty badawczo-rozwojowe (B+R) to fundament innowacyjnej gospodarki, napędzający postęp technologiczny, rozwój społeczno-gospodarczy i konkurencyjność organizacji. Aby jednak projekty tego typu przynosiły realne efekty, konieczne jest nie tylko opracowanie pomysłu i jego finansowanie, ale przede wszystkim – skuteczne zbudowanie zespołu projektowego, który będzie w stanie doprowadzić koncepcję do wdrożenia.

Instytut Maxa Webera oferuje kompleksowe wsparcie w zakresie tworzenia i rozwijania zespołów do zarządzania projektami badawczo-rozwojowymi, zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym. Nasza usługa to intensywny warsztat połączony z możliwością dalszego monitorowania pracy zespołu.

Dlaczego to ważne?

Projekty B+R są złożone, interdyscyplinarne i często obarczone wysokim ryzykiem. Wymagają kreatywności, odwagi decyzyjnej, zarządzania wiedzą oraz odpowiedniego przywództwa. Kluczem do sukcesu jest dobrze zaprojektowany zespół projektowy – zróżnicowany kompetencyjnie, komunikujący się skutecznie, zdolny do wspólnego rozwiązywania problemów i realizacji ambitnych celów.

Zespół B+R to nie tylko grupa ekspertów, ale także struktura współpracy, która może generować innowacje, podnosić jakość projektów i zwiększać ich szansę na komercyjny lub społeczny sukces.

Co obejmuje nasza oferta?

Program szkoleniowo-warsztatowy obejmuje 16 godzin intensywnych zajęć, prowadzonych przez doświadczonych trenerów i praktyków. Uczestnicy zdobywają wiedzę teoretyczną i praktyczną z zakresu:

  • charakterystyki i specyfiki projektów badawczo-rozwojowych,
  • ich społecznej odpowiedzialności i zastosowania w różnych sektorach,
  • etapów realizacji projektu B+R i zarządzania ryzykiem,
  • procesu podejmowania decyzji w zespołach projektowych,
  • budowy i faz rozwoju zespołu,
  • ról i zadań kierownika projektu,
  • organizacji pracy, komunikacji i atmosfery w zespole,
  • metod skutecznego komponowania zespołów interdyscyplinarnych.

Szkolenie obejmuje również praktyczne ćwiczenia zespołowe, analizy przypadków oraz symulacje projektowe, co pozwala uczestnikom od razu wykorzystać zdobytą wiedzę w działaniu.

Wsparcie po szkoleniu

Dodatkowo oferujemy możliwość stałego monitorowania pracy zespołu przez naszych ekspertów – w cyklach miesięcznych, z analizą postępów, identyfikacją barier i bieżącymi rekomendacjami usprawnień.

Informacje organizacyjne

  • Czas trwania szkolenia: 16 godzin (2 dni szkoleniowe lub elastyczny harmonogram)
  • Materiały szkoleniowe: wliczone w cenę
  • Liczba uczestników: minimum 5 osób
  • Cena szkolenia: 1499 zł za osobę
  • Monitorowanie pracy zespołu (opcjonalnie): 1999 zł / miesiąc