Zakres: Szkolenie poświęcone zarządzaniu sobą w czasie to intensywny warsztat, który pozwala uczestnikom zrozumieć, jak świadomie i skutecznie wykorzystywać własny czas oraz energię. W trakcie zajęć omawiamy najważniejsze mechanizmy wpływające na naszą wydajność – takie jak krzywa koncentracji, naturalne rytmy efektywności oraz indywidualne preferencje organizacyjne. Uczestnicy poznają narzędzia i techniki planowania zadań, uczą się rozpoznawać i eliminować tzw. „pożeracze czasu”, a także wdrażać zasadę 60:40, polegającą na elastycznym bilansowaniu działań planowanych i nieplanowanych. Pracujemy również nad zarządzaniem sobą przez wartości i cele, co pozwala na ustawianie priorytetów zgodnych z osobistymi i zawodowymi celami. Uczestnicy uczą się, jak tworzyć wewnętrzną strukturę dnia pracy, która zwiększa kontrolę nad codziennymi zadaniami i wspiera realizację zadań w sposób uporządkowany i mniej stresujący.
Korzyść: Efektem szkolenia jest wzrost efektywności osobistej i zawodowej. Uczestnicy lepiej rozumieją, jak zarządzać własną energią, potrafią świadomie planować działania i reagować na nieprzewidziane sytuacje. Zdobyte umiejętności umożliwiają bardziej realistyczne szacowanie czasu potrzebnego na wykonanie zadań oraz osiąganie celów w sposób uporządkowany i świadomy. Szkolenie wzmacnia poczucie sprawczości, rozwija umiejętność priorytetyzowania zadań i wspiera budowanie zdrowego balansu między zaangażowaniem zawodowym a dobrostanem osobistym.
Koszt szkolenia: 2 700 zł netto.
Zakres: Szkolenie poświęcone zarządzaniu sobą w czasie to intensywny warsztat, który pozwala uczestnikom zrozumieć, jak świadomie i skutecznie wykorzystywać własny czas oraz energię. W trakcie zajęć omawiamy najważniejsze mechanizmy wpływające na naszą wydajność – takie jak krzywa koncentracji, naturalne rytmy efektywności oraz indywidualne preferencje organizacyjne. Uczestnicy poznają narzędzia i techniki planowania zadań, uczą się rozpoznawać i eliminować tzw. „pożeracze czasu”, a także wdrażać zasadę 60:40, polegającą na elastycznym bilansowaniu działań planowanych i nieplanowanych. Pracujemy również nad zarządzaniem sobą przez wartości i cele, co pozwala na ustawianie priorytetów zgodnych z osobistymi i zawodowymi celami. Uczestnicy uczą się, jak tworzyć wewnętrzną strukturę dnia pracy, która zwiększa kontrolę nad codziennymi zadaniami i wspiera realizację zadań w sposób uporządkowany i mniej stresujący.
Korzyść: Efektem szkolenia jest wzrost efektywności osobistej i zawodowej. Uczestnicy lepiej rozumieją, jak zarządzać własną energią, potrafią świadomie planować działania i reagować na nieprzewidziane sytuacje. Zdobyte umiejętności umożliwiają bardziej realistyczne szacowanie czasu potrzebnego na wykonanie zadań oraz osiąganie celów w sposób uporządkowany i świadomy. Szkolenie wzmacnia poczucie sprawczości, rozwija umiejętność priorytetyzowania zadań i wspiera budowanie zdrowego balansu między zaangażowaniem zawodowym a dobrostanem osobistym.
Koszt szkolenia: 2 900 zł netto.
Zakres: Szkolenie koncentruje się na budowaniu spójnego i autentycznego wizerunku – zarówno jednostki, jak i całej organizacji/gminy. Uczestnicy analizują, jak są postrzegani przez otoczenie, identyfikują swoje silne strony oraz obszary wymagające dopracowania. Omawiane są strategiczne komponenty wizerunku, takie jak komunikacja wizualna, styl wypowiedzi, zachowanie w przestrzeni publicznej, obecność w mediach i internecie. Uczestnicy uczą się, jak optymalizować treści i kanały komunikacji, by były spójne z wartościami organizacji/gminy i oczekiwaniami otoczenia/lokalnej spoleczności. Szkolenie porusza również zagadnienia związane z zarządzaniem reputacją, autentycznością przekazu oraz konsekwencją w działaniach wizerunkowych. Całość uzupełniają praktyczne ćwiczenia i analiza konkretnych przypadków – zarówno sukcesów, jak i błędów w komunikacji wizerunkowej.
Korzyść: Uczestnicy szkolenia zyskują świadomość wpływu, jaki ich osobisty styl, komunikacja i działania mają na postrzeganie ich samych oraz reprezentowanej przez nich organizacji oraz jednostki terytorialnej. Potrafią świadomie budować pozytywny wizerunek – atrakcyjny dla klientów/mieszkańców, partnerów/inwestorów i współpracowników. Dzięki zdobytym umiejętnościom możliwe jest szybsze nawiązywanie relacji, skuteczniejsze prowadzenie negocjacji i zwiększenie wiarygodności. Szkolenie rozwija umiejętność zarządzania własną marką osobistą oraz tworzenia profesjonalnego, rozpoznawalnego wizerunku organizacji/gminy, który wspiera cele strategiczne i wzmacnia pozycję na rynku oraz wśród społeczności lokalnej.
Koszt szkolenia: 2 900 zł netto.
Zakres: Szkolenie poświęcone jest tworzeniu oraz aktualizacji modelu biznesowego z wykorzystaniem metodyki Business Model Canvas. Uczestnicy poznają wszystkie kluczowe elementy struktury modelu: segmenty klientów, propozycję wartości, kanały dystrybucji, relacje z klientami, strumienie przychodów, kluczowe zasoby, działania, partnerów oraz strukturę kosztów. Zajęcia łączą teorię z praktyką – uczestnicy pracują na rzeczywistych lub symulowanych przykładach, analizują modele konkurencji, diagnozują swoje potrzeby i dostosowują koncepcję działania do zmieniających się warunków rynkowych. W ramach szkolenia poruszane są również kwestie testowania modeli oraz tworzenia wersji alternatywnych, co zwiększa elastyczność i odporność firmy na kryzysy. Istotnym elementem warsztatu jest wprowadzenie do koncepcji ESG – uczestnicy dowiadują się, jaką rolę może odgrywać zrównoważony rozwój w modelu biznesowym, jak go uwzględniać w praktyce oraz dlaczego odpowiedzialność środowiskowa i społeczna stają się dziś istotnym wyróżnikiem konkurencyjnym.
Korzyść: Uczestnicy zyskują spójne, uporządkowane spojrzenie na swój model biznesowy i lepiej rozumieją, jak poszczególne elementy wpływają na sukces organizacji. Dzięki szkoleniu potrafią tworzyć atrakcyjne propozycje wartości, identyfikować możliwości rozwoju oraz optymalizować przychody i koszty. Model biznesowy staje się narzędziem strategicznym – wspierającym podejmowanie decyzji, planowanie inwestycji, pozyskiwanie inwestorów oraz komunikację z partnerami. Szkolenie zwiększa również gotowość firmy do wprowadzania innowacji oraz adaptacji w warunkach niepewności rynkowej. Dodatkowo, uczestnicy lepiej rozumieją znaczenie czynników ESG, co pozwala im budować odpowiedzialne i nowoczesne modele biznesowe, zgodne z oczekiwaniami rynku, instytucji finansujących oraz klientów.
Koszt szkolenia: 3 900 zł netto.
Zakres: Szkolenie koncentruje się na nowoczesnym podejściu do marketingu, w którym kluczowe znaczenie ma tworzenie realnej wartości dla klienta – nie tylko poprzez produkt czy usługę, ale również poprzez relacje, doświadczenia i komunikację. Uczestnicy poznają rozszerzony model marketingowy (7C), który uwzględnia nie tylko klasyczne elementy, ale także kontekst, komunikację i zaangażowanie klienta. Omawiane są strategie segmentacji rynku, pozycjonowania i budowania tożsamości marki, a także planowania kampanii marketingowych w różnych kanałach – tradycyjnych i cyfrowych. Część zajęć poświęcona jest nowoczesnym narzędziom: badaniom rynkowym, CRM, strategiom cenowym oraz marketingowi internetowemu i społecznościowemu. Szczególny nacisk kładziemy na Marketing 5.0, łączący empatię, technologię i odpowiedzialność – jako odpowiedź na zmieniające się oczekiwania klientów w erze cyfrowej i społecznej świadomości. Uczestnicy poznają również, jak budować przekaz zgodny z wartościami organizacji oraz jak wykorzystać dane i emocje w projektowaniu działań marketingowych.
Korzyść: Szkolenie pozwala uczestnikom lepiej rozumieć, jak skutecznie docierać do różnych grup klientów i jak projektować ofertę w sposób odpowiadający ich potrzebom i aspiracjom. Uczestnicy uczą się, jak tworzyć atrakcyjne narracje, dopasowane do języka i stylu myślenia odbiorców. Dzięki zdobytym umiejętnościom są w stanie zwiększać zaangażowanie klientów, budować trwałe relacje i skutecznie wyróżniać się na konkurencyjnym rynku. Szkolenie rozwija również kompetencje analityczne i strategiczne – niezbędne w podejmowaniu decyzji marketingowych, planowaniu działań sprzedażowych oraz wzmacnianiu pozycji marki w długim horyzoncie czasowym.
Koszt szkolenia: 3 500 zł netto.
Zakres: Szkolenie poświęcone jest podejściu procesowemu w zarządzaniu organizacją. Uczestnicy uczą się identyfikować kluczowe procesy biznesowe realizowane w przedsiębiorstwie, rozpoznawać ich strukturę, powiązania i znaczenie w całym łańcuchu wartości. Omawiane są relacje pomiędzy dostawcami i odbiorcami procesów wewnętrznych, a także klasyfikacja procesów głównych, wspierających i zarządczych. Ważnym elementem szkolenia jest projektowanie referencyjnej architektury procesowej, która pozwala na uporządkowanie i optymalizację działań w organizacji. Uczestnicy poznają narzędzia diagnozy poziomu dojrzałości procesowej z wykorzystaniem wielopoziomowego podejścia, dostosowanego do specyfiki sektora i organizacji. W ramach zajęć omawiane są także sposoby wdrażania orientacji procesowej w praktyce – zarówno na poziomie systemowym, jak i organizacyjnym.
Korzyść: Dzięki szkoleniu uczestnicy zdobywają wiedzę i umiejętności pozwalające na świadome zarządzanie procesami w organizacji. Potrafią zidentyfikować nieefektywności, zrozumieć logikę powiązań między działaniami oraz zaprojektować lepszy przepływ informacji i zasobów. Szkolenie stanowi punkt wyjścia do modernizacji struktury organizacyjnej oraz usprawnienia systemu zarządzania – co przekłada się na wyższą jakość pracy, lepsze wykorzystanie zasobów i zwiększenie konkurencyjności firmy. Uczestnicy uczą się również, jak tworzyć trwałe podstawy do ciągłego doskonalenia i adaptacji w zmiennym otoczeniu rynkowym.
Koszt szkolenia: 2 900 zł netto.
Zakres: Szkolenie skupia się na kompleksowym podejściu do zarządzania projektami – od momentu definiowania założeń, aż po ich realizację, kontrolę i podsumowanie. Uczestnicy poznają metody planowania projektów, w tym ustalanie celów, zakresu, zadań oraz harmonogramu z wykorzystaniem struktury WBS (Work Breakdown Structure). Omawiane są techniki tworzenia zespołu projektowego, delegowania odpowiedzialności, a także zasady skutecznej komunikacji w projekcie. Szczególny nacisk kładziemy na identyfikację i zarządzanie ryzykiem, kontrolę kosztów, monitorowanie postępów oraz raportowanie wyników. Zajęcia mają charakter warsztatowy – uczestnicy pracują na realnych lub symulowanych przykładach, dzięki czemu uczą się podejmować decyzje projektowe w warunkach ograniczeń czasowych i zasobowych.
Korzyść: Uczestnicy szkolenia zdobywają praktyczne umiejętności planowania, realizacji i nadzorowania projektów – zarówno o charakterze wewnętrznym, jak i zewnętrznym. Potrafią skutecznie zarządzać czasem, budżetem i zespołem projektowym, lepiej przewidują zagrożenia i minimalizują ryzyko opóźnień. Dzięki uporządkowanej strukturze działania i lepszej komunikacji projektowej rośnie efektywność i przewidywalność rezultatów. Szkolenie wspiera także rozwój kompetencji przywódczych i interpersonalnych – kluczowych dla liderów projektów i osób odpowiedzialnych za wdrażanie zmian w organizacji. Efektem jest wzrost jakości zarządzania i większe zadowolenie interesariuszy projektu.
Koszt szkolenia: 3 900 zł netto.
Zakres: Szkolenie poświęcone jest doskonaleniu procesów wewnętrznych w urzędzie, w tym usług świadczonych mieszkańcom. Uczestnicy poznają metody mapowania procesów, ich monitorowania w czasie rzeczywistym oraz praktyczne narzędzia do wprowadzania usprawnień organizacyjnych.
Korzyść: Uczestnicy potrafią lepiej organizować pracę urzędu, skracać czas obsługi i podnosić jakość usług. Zyskują umiejętność eliminowania barier w procesach, co zwiększa efektywność działań i poprawia satysfakcję zarówno pracowników, jak i mieszkańców.
Koszt szkolenia: 2 900 zł netto.
Zakres: Szkolenie dotyczy metod i narzędzi skutecznej komunikacji z różnymi grupami społecznymi w gminie lub mieście. Uczestnicy poznają zasady doboru narracji, kanałów i czasu przekazu, a także sposoby angażowania mieszkańców w proces decyzyjny.
Korzyść: Uczestnicy rozwijają umiejętność budowania dialogu z mieszkańcami, co sprzyja większej partycypacji i poczuciu współodpowiedzialności za wspólnotę lokalną. Dzięki temu rośnie poziom zaufania do samorządu i aktywność obywatelska.
Koszt szkolenia: 2 900 zł netto.
Zakres: Szkolenie obejmuje identyfikację potrzeb inwestycyjnych oraz wyszukiwanie programów międzynarodowych i prywatnych źródeł finansowania. Uczestnicy poznają kryteria oceny projektów, zasady przyznawania środków oraz praktykę wypełniania wniosków w generatorach konkursowych.
Korzyść: Dzięki szkoleniu samorząd zyskuje kompetencje do skutecznego pozyskiwania dodatkowych środków na rozwój i inwestycje, zwiększając możliwości realizacji lokalnych projektów.
Koszt szkolenia: 2 900 zł netto.
Zakres: Szkolenie prezentuje metody i narzędzia wspierające skuteczne rozwiązywanie problemów w samorządzie. Uczestnicy pracują z technikami takimi jak 5W2H, 5Why, PDCA, A3, 8D czy RCA oraz poznają praktyczne zastosowanie diagramu Ishikawy, diagramu Pareto, mapy procesów i burzy mózgów na przykładach z życia gminy/miasta.
Korzyść: Uczestnicy zdobywają praktyczne umiejętności analizy i wdrażania rozwiązań, co pozwala skutecznie eliminować problemy i podnosić jakość działań wobec interesariuszy.
Koszt szkolenia: 2 900 zł netto.
Dla organizacji zainteresowanych pogłębieniem efektów szkolenia i budowaniem zespołowych relacji oferujemy możliwość wzbogacenia każdego z programów o dodatkowy moduł integracyjny w malowniczym otoczeniu Gór Sowich.
Program integracyjny może obejmować:
Program ten stanowi nie tylko okazję do aktywnego wypoczynku i lepszego poznania współpracowników, ale również wspiera budowę zaufania, wymianę doświadczeń i wzmacnianie tożsamości zespołu.
Koszt programu integracyjnego ustalany jest indywidualnie – w zależności od liczby uczestników oraz zakresu wybranych atrakcji. Chętnie przygotujemy dla Państwa propozycję dopasowaną do potrzeb i możliwości organizacyjnych.